大家下午好！
2025年，銀蛇騰躍照華年。當我們揮手作別砥礪奮進的2024年，昂首闊步邁入充滿期待的2025年。我謹代表公司管理層，向常州范群的全體員工及家人們致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！向長期以來支持我們發(fā)展的廣大客戶、供應商、合作伙伴和社會各界朋友們表示衷心的感謝！
2024年，全球經(jīng)濟增速放緩，市場環(huán)境總體呈現(xiàn)出復雜多變的態(tài)勢。盡管面臨諸多市場挑戰(zhàn)，常州范群始終保持著一定的韌性，為我們銷售人員在民用和軍工兩大賽道上斬獲5.8億的市場份額提供了強勁的動力。
不破不立，曉喻新生。人都怕變動，怕未知的恐懼，但變動恰恰意味著新的機會和光明。企業(yè)每個階段都有困難，逆境本就是常態(tài)，讓我們放下執(zhí)念，回歸常識，苦練基本功。只要把應該做的事情做好了，利潤和成功都是水道渠成的結果。所謂“既要、又要、還要、更要”，不僅是企業(yè)對業(yè)績的追求，更是市場需求、客戶體驗和持續(xù)創(chuàng)新的多重考量。理解了這一點，企業(yè)才能在復雜多變的市場環(huán)境中，保持敏捷和競爭力，也只有理解了這一點，才能真正讓多勞者多得，做好者多得。大浪淘沙，去偽存真，破而后立，勇敢的人終究會迎來更好的生活。
范群團隊精神的核心是互助。公司弘揚勝則舉杯相慶，敗則拼死相救的團隊精神，讓團隊持續(xù)保持活力，并以群體奮斗的方式讓我們在市場寒冬中脫穎而出。范群的成就并非源于某個人的單打獨斗，而是歸功于一群堅韌不拔的團隊成員。在競爭激烈的市場中，唯有奮發(fā)向前，方能生存。在這里，我要告誡各級管理者，團隊的壓力關聯(lián)到企業(yè)的發(fā)展。管理者是團隊應對壓力的第一責任人，作為管理者，每個人都要有很強的抗壓能力。通過壓力傳導，消除內(nèi)部的組織惰怠，激發(fā)每個范群人的高昂斗志和無限潛能。
2024，我們不負風雨，扶搖而上。
滄海洪流，方顯英雄本色。
三十五載的深厚積淀，融入血脈里的拼搏創(chuàng)新精神，充盈了我們昂首奮進的動力。
三十五載的風雨兼程，把握一輪又一輪的市場風口，彰顯了我們砥礪前行的堅韌。
善謀者行遠，實干者乃成！
愿每一個人都能在新的一年里，收獲滿滿的幸福與成功，祝福彼此，攜手共進！
二O二五年二月十日
大家新年好！
回首2024年，面對世界經(jīng)濟下行，我們主動求變，在行業(yè)“內(nèi)卷”中實現(xiàn)營收逆勢增長，全年斬獲訂單5.8億。國內(nèi)市場穩(wěn)步拓展，國際業(yè)務持續(xù)突破，每一位范群人都功不可沒。
2025年，范群人要繼續(xù)秉持“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的工作態(tài)度，以更飽滿的熱情投入工作，深化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提升效率，確保各項業(yè)務高效有序開展。我們將持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，滿足客戶需求，力求年銷售額保六爭八！
在團隊建設上，我們將進一步增強團隊凝聚力與協(xié)作能力，打造高效、團結、富有戰(zhàn)斗力的團隊。同時，公司也會關注員工的個人成長與職業(yè)發(fā)展，為大家提供更多晉升機會和廣闊發(fā)展空間，助力每個人實現(xiàn)夢想與價值。
時光不負拼搏者，歲月銘記奮進人。未來之路或許崎嶇，但我堅信，只要并肩同行，緊握彼此的力量，宏偉愿景必將照進現(xiàn)實。新的一年，讓我們緊緊抓住機遇，從容應對挑戰(zhàn)，以無畏的勇氣、不懈的努力，推動各項工作扎實開展，收獲累累碩果 ，鑄就范群新的榮耀！
二O二五年二月十日
